Diagnoza legacy
Mapujemy dług techniczny i identyfikujemy ryzyka biznesowe.
Usprawniamy starsze systemy bez ryzykownego przepisywania wszystkiego od nowa. Etapowo, przewidywalnie i pod cele biznesowe.
Łączymy perspektywę architektury, kodu i infrastruktury.
Porządkujemy krytyczne obszary systemu bez przerywania pracy zespołu.
Przenosimy system na nowszy stack z kontrolą ryzyka i etapowym wdrożeniem.
Aktualizujemy architekturę, deployment i monitoring pod skalowanie.
Konkretny wpływ na stabilność i tempo rozwoju.
Redukcja problemów produkcyjnych dzięki stabilizacji kluczowych modułów.
Nowe funkcje wdrażane szybciej, bez walki z długiem technicznym.
Uszczelnienie systemu i aktualizacja podatnych komponentów.
Optymalizacja bazy, API i procesów backendowych.
Plan modernizacji etapami zamiast ryzykownego przepisywania od zera.
Architektura przygotowana na wzrost ruchu i nowych integracji.
Etapowe podejście ograniczające ryzyko techniczne i biznesowe.
Mapujemy dług techniczny i identyfikujemy ryzyka biznesowe.
Układamy etapowy plan zmian z priorytetami i KPI.
Wdrażamy modernizacje inkrementalnie, bez zatrzymywania biznesu.
Testy, monitoring i hardening po wdrożeniu zmian.
Przejście z trybu gaszenia pożarów do przewidywalnego rozwoju produktu.
Dobierz zakres do skali i pilności problemu.
Ceny orientacyjne netto. Dokładną wycenę przygotujemy po poznaniu zakresu projektu.
"Zamiast przepisywać system od zera, zrobiliśmy modernizację etapami. W 3 miesiące spadł poziom awarii, a zespół wreszcie zaczął dowozić nowe funkcje regularnie."
Najczęściej nie. W większości przypadków lepiej modernizować etapami i wymieniać tylko najbardziej ryzykowne elementy.
Nie. Planujemy wdrożenia tak, aby biznes działał normalnie, a zmiany trafiały na produkcję stopniowo.
Od diagnozy ryzyk i wskazania obszarów, które najbardziej ograniczają rozwój lub generują awarie.
Tak. Często łączymy modernizację z audytem technicznym i stałą opieką po wdrożeniu.
Umów konsultację i sprawdźmy, jak bezpiecznie go zmodernizować bez zatrzymywania biznesu.